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中庸型领导如何激发员工创新行为——上级发展性反馈和内部人身份感知的链式中介作用

来源: 发布时间:2021/04/27 10:04:59 浏览人数:

中庸型领导如何激发员工创新行为——上级发展性反馈和内部人身份感知的链式中介作用
The Mechanisms of Zhongyong Leadership on Employee Innovative Behavior——The Chain Mediating Effect of Supervisor Developmental Feedback and Perception of Insider

黄菲雨;

  • 1:南京师范大学商学院
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摘要(Abstract):

构建中庸型领导、上级发展性反馈、内部人身份感知和员工创新行为之间的关系模型,并通过回归分析对假设进行检验。结果表明:中庸型领导对员工创新行为有显著正向影响;上级发展性反馈和内部人身份感知分别部分中介了中庸型领导对员工创新行为的影响;上级发展性反馈和内部人身份感知在中庸型领导与员工创新行为间起链式中介作用。建议企业在日常管理中应当注重培养领导者的中庸思维;在向员工传递信息时应尽量采取发展性反馈的方式;多关心员工,培养员工的内部人身份意识。

关键词(KeyWords): 中庸型领导;上级发展性反馈;内部人身份感知;员工创新行为

基金项目(Foundation):

作者(Author): 黄菲雨;

Email:

DOI: 10.19473/j.cnki.1008-4940.2021.01.008

参考文献(References):

文章下载:中庸型领导如何激发员工创新行为__省略_馈和内部人身份感知的链式中介作用_黄菲雨.pdf
作者 黄菲雨
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